前回はM＆Aにおける買取価格の交渉のために企業価値を算出する事を説明しました。今回は企業価値の算出方法の代表的な３つの分類について記載していきたいと思います。１．インカムアプローチ これは、会社に期待……

皆様、こんにちは。 今回は、前回の続きですが、営業部門と製造部門を有する企業で、 業績が上向かない原因を、営業部門では「製造が安く作れないから」と、 製造部門では「営業の受注量が少ないから……

皆様、こんにちは。 今回から、月次の実績を把握したうえで、それにもとづく「何かしらの 管理」を行っている企業について考えてみたいと思います。 ある中小メーカー（営業部門と製造部門がある）……

今回からはM＆Aの前提となる企業評価のお話です。 企業評価の意味まずは、M＆Aにおける企業評価のもつ意味について考えてみたいと思います。M＆Aは企業（事業）の売買であり、そこには買い手と売り手が存在し……

皆様、こんにちは。今回は、少し横道にそれてしまいますが、最近、私の周りでよく話題にのぼる話をさせていただきます。皆様は、「資金繰り」と聞くと、あまり管理会計とは関係ないという感覚をお持ちな……

「建設業のM＆A」というテーマで、以前発行した小冊子「30分で楽しく読める中小建設業のM＆A」を少し修正した内容となっています。 前回のH17年ごろの連載時にはM＆Aは非日常的なイメージで、建設業界に……

皆様、こんにちは。前回までは、製造業を営むG社の社長から「（自信持って価格交渉するために）製品別の原価を出したい！」という要望に対し、正確な製品原価を算定していくには、時間がかかるため実現……

皆様、こんにちは。先日、製造業を営んでいるG社の社長から、「製品別の原価を出したいんだけど良い方法はないかな？」と質問されました。突然の話だったので、「どうして製品別の原価を出したいんです……

皆様、こんにちは。皆様は「日次管理」について、どう思われますか？私がメーカーで経理をやっていた時には、毎週水曜日に「週報（週次の予算実績対比）」という形で業績をまとめて報告していましたが、……

皆様、こんにちは。先日、昔一緒にお仕事をさせていただいたA社の経理部長から電話をいただきました。電話の内容は「原価計算をちょっと教えて下さい」ということでした。いきなりの話だったので「どう……