| 業種小分類 | 年商 | エリア | 支援内容 |
|---|---|---|---|
| 接客娯楽業 | 13億円 | 関東 | ・部門別店舗別予算実績管理の実行支援 ・新店舗出店にあたっての投資意思決定支援 ・事業承継および企業価値向上のための中長期計画策定支援 |
| 衣類専門店他 | ７億円 | 関東 | ・本業である衣類小売事業の強化及び、関連事業2事業のファイナンスとM＆A戦略の構築と実行支援。 ・上記を前提とした、財務、事業調査、経営改善計画の策定支援。 |
| ホールセラー | 60億円 | 関東 | ・財務、事業調査、経営改善計画の策定支援。 ・経営改善計画の策定にあたり、次世代経営幹部層とのプロジェクトチームの立ち上げ→ブランドポジションの再定義・マーケティングミックスの検討→行動施策への反映。 |
| 業種小分類 | 年商 | エリア | 支援内容 |
|---|---|---|---|
| 接客娯楽業 | 13億円 | 関東 | ・部門別店舗別予算実績管理の実行支援 ・新店舗出店にあたっての投資意思決定支援 ・事業承継および企業価値向上のための中長期計画策定支援 |
| 衣類専門店他 | ７億円 | 関東 | ・本業である衣類小売事業の強化及び、関連事業2事業のファイナンスとM＆A戦略の構築と実行支援。 ・上記を前提とした、財務、事業調査、経営改善計画の策定支援。 |
| ホールセラー | 60億円 | 関東 | ・財務、事業調査、経営改善計画の策定支援。 ・経営改善計画の策定にあたり、次世代経営幹部層とのプロジェクトチームの立ち上げ→ブランドポジションの再定義・マーケティングミックスの検討→行動施策への反映。 |
