| 業種小分類 | 年商 | エリア | 支援内容 |
|---|---|---|---|
| 一般貨物自動車運送業・倉庫業 | 10億円 | 東北 | ・部門別損益管理の仕組み構築と運営支援 ・倉庫新設のための投資意思決定支援。 ・ドライバー不足に伴う人員確保の施策決定および将来的の方向性（M＆Aによるエリア拡大かつドライバー確保、部門（拠点）の選択と事業エリアの集中）の検討支援 |
| 一般貨物自動車・運送業・製造業 | 25億円 | 東北 | ・運送事業の収益モデルの再構築（1社依存からの脱却とコンプラを意識した収益体制の検討） ・部門別管理資料の導入、各種会議再構築、人事・組織体制の整備 ・特殊輸送モデルの展開支援⇒運送事業から物流全体のビジネスモデル構築支援 |
| 業種小分類 | 年商 | エリア | 支援内容 |
|---|---|---|---|
| 一般貨物自動車運送業・倉庫業 | 10億円 | 東北 | ・部門別損益管理の仕組み構築と運営支援 ・倉庫新設のための投資意思決定支援。 ・ドライバー不足に伴う人員確保の施策決定および将来的の方向性（M＆Aによるエリア拡大かつドライバー確保、部門（拠点）の選択と事業エリアの集中）の検討支援 |
| 一般貨物自動車・運送業・製造業 | 25億円 | 東北 | ・運送事業の収益モデルの再構築（1社依存からの脱却とコンプラを意識した収益体制の検討） ・部門別管理資料の導入、各種会議再構築、人事・組織体制の整備 ・特殊輸送モデルの展開支援⇒運送事業から物流全体のビジネスモデル構築支援 |
