弊社専務取締役 澤田兼一郎（中小企業診断士）が 専門工事業協会様主催（建設業経理研究機構様委託）の幹部社員研修において、「地域建設業の勝ち残りの方向性と具体例」 をテーマに、専門工事業の経営者、幹部のかた向けに研修講師を務めました。
研修では、地域建設企業において経営力向上が喫緊の課題となる中で、現場の生産性だけでなく、経営プロセス全般の生産性向上と経営基盤(財務）強化が重要であることをお伝えさせていただきました。
お話させていただきました内容は、下記となります。
〈座学の部〉
はじめに 製造業の現状とトピックス
1． 建設産業政策2017年＋10の概要
2． 地域建設企業の役割と方向性
3． 地域建設企業の経営力向上
→経営プロセス全般の生産性向上の具体策
4． 営業力、コスト競争力、組織力別の具体的な取り組み
5. 財務管理に必要なポイント
→資金管理、金融機関との付き合い方
6． 経営力向上事例
弊社で取り組みましたその他のセミナーは、以下をご覧ください。
http://ct.mgrp.jp/seminar/